Reinhard Haese – Ihr Partner für Innovation & Agile Transformation
Maßgeschneiderte Beratungs- und Trainings-Dienstleistungen für Firmen, die Ihre Arbeitsabläufe optimieren und Innovationspotenziale erschließen möchten. Und für Mitarbeiter, die fit für zuküftige Aufgaben sein möchten
Neu: Weiterbildung zum Agile Expert
Innovations-Moderation mit Design-Thinking: Systematisch neue Produkte und Ideen entwickeln
Design Thinking ist ein kundenorientierter, iterativer Innovationsansatz, der komplexe Probleme löst und nutzerzentrierte Lösungen schafft. Durch das nutzerzentrierte Vorgehen und frühzeitiges Prototyping beschleunigt die Methode Innovationsprozesse, minimiert Fehlentwicklungen und etabliert eine kreative Problemlösungskultur im gesamten Team. Der Prozess gliedert sich in Anlehnung an das Hasso-Plattner-Institut in folgende Phasen:
1. Verstehen
Herausforderung, Kontext und Stakeholder gründlich analysieren.
2. Beobachten
Nutzer beobachten, Einblicke gewinnen und Empathie aufbauen.
3. Synthese
Erkenntnisse synthetisieren und das Kernproblem definieren.
4. Ideen entwickeln
Kreative Ideen und Konzepte entwickeln.
5. Prototyp entwickeln
Greifbare Prototypen zur Visualisierung von Lösungen erstellen.
6. Testen
Mit echten Nutzern testen, Feedback sammeln und iterieren.
Kanban-Implementierung
Ihr Mehrwert
  • Transparente und schlanke Arbeitsabläufe
  • Deutlich reduzierte Durchlaufzeiten und weniger Engpässe
  • Bessere Priorisierung und kürzere Reaktionszeiten
  • Nachhaltige Prozessverbesserung durch Wissenstransfer
Professionelle Weiterbildung
Maßgeschneiderte Maßnahmen, die auf die Bedürfnisse von Führungskräften, Projektleitern, Teamcoaches, Agile Experts Scrummaster, Product Owner und Master-Studierenden an Universitäten zugeschnitten sind. Ziel ist es, Ihnen zu helfen, moderne Frameworks effektiv in Ihrem Arbeitsumfeld zu implementieren.
Scrum
Agiles Projektmanagement und iterative Produktentwicklung
Kanban
Visualisierung und Optimierung von Arbeitsabläufen
Design Thinking
Nutzerzentrierte Innovationsmethodik
Projektmanagement
Agile und hybride Ansätze
Mein Angebot:
  • Praxisorientierte Workshops mit direkter Anwendbarkeit
  • Zertifizierungsvorbereitung möglich
  • Maßgeschneiderte Inhouse-Trainings
  • Akademische Lehraufträge an Hochschulen (u.a. EURO-FH Hamburg, Dozent für IT-Management und Innovationsmanagement)
  • Betreuung und Begutachtung von Bachelor- und Master-Thesen
Kundenstimmen & Erfolgsgeschichten
„Dank der Einführung von Design Thinking in Form eines Projekt-Auftakt-Workshops konnten alle Beteiligten (Programmierer, Verwaltung, Fahrer der Fahrbereitschaft) gemeinsam die Anforderungen an ein neue KFZ-Management-Systems entwickeln. Es gab einige Aha-Effekte und hat noch dazu eine Menge Spaß gebracht"
– IT-Projekleiter, Finanzverwaltung eines süddeutschen Bundeslandes
„Besonders gut an der Kanban-Einführung gefällt mir die entstandene Transparenz über den Status unser aus BAFIN-Anforderungen entstandenen Großprojekte: Wenn ich am Montag aus einem Urlaub zurückkomme und um 9.00 Uhr einen Vorstandsanruf bekomme, bin ich durch einen Blick auf das Bord sofort auskunftsfähig"
– Abteilungsleiter, Internationaler Versicherungs-konzern
„Der Scrum-Workshop hat unser Team mit Coaching Unterstützung sofort in die Lage versetzt, eigenständig zu arbeiten: Schon im ersten Sprint hatten wir ein gemeinsames Verständnis von Prioritäten – und nach drei Monaten war unsere Time-to-Market um ein Drittel kürzer."
– Head of Product Development, Softwareunternehmen
Warum mit mir zusammen arbeiten?
Nachgewiesene Expertise
Langjährige Erfahrung in Unternehmen aller Größen und verschiedener Branchen mit messbaren Erfolgen bei der Implementierung agiler Methoden
Methodische Vielfalt
Umfassende Toolbox an Methoden und Frameworks, die flexibel an Ihre spezifischen Bedürfnisse angepasst werden können
Empathischer Change-Begleiter
Besonderes Gespür für den Umgang mit Veränderungswiderständen und die Integration aller Beteiligten in den Transformationsprozess
Nachhaltiger Wissenstransfer
Fokus auf langfristigen Erfolg durch Kompetenzaufbau im Unternehmen
Kontakt & Impressum
Nehmen Sie den nächsten Schritt
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch über Ihre Herausforderungen.
E-Mail: reinhard.haese@gmx.de
Termine nach Vereinbarung
Flexible Terminplanung - gerne auch per Video-Call
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AgileTrails Studio UG (haftungsbeschränkt)
Geschäftsführer:
Reinhard Haese
Joh.,-Hinr.-Wichern-Str. 6b
22844 Norderstedt
Telf.: +49 15224391558