Reinhard Haese, Ihr Partner für den digitalen Wandel
Maßgeschneiderte Beratungs- und Trainings-Dienstleistungen für Firmen, die Ihre Arbeitsabläufe optimieren und Innovationspotenziale erschließen möchten. Und für Mitarbeiter, die fit für zuküftige Aufgaben sein möchten
Innovations-Moderation mit Design-Thinking: Systematisch neue Produkte und Ideen entwickeln
Design Thinking ist ein kundenorientierter und iterativer Innovationsansatz, der Unternehmen dabei hilft, komplexe Probleme zu lösen und innovative Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse zu entwickeln. Im Kern geht es darum, die Bedürfnisse und Herausforderungen der Nutzer in den Mittelpunkt zu stellen, um wirklich relevante und wertstiftende Lösungen zu schaffen. Dieser agile Prozess fördert Kreativität und Experimentierfreudigkeit im gesamten Team.
Die Anwendung von Design Thinking bietet erhebliche Vorteile: Es beschleunigt Innovationszyklen, indem es frühzeitig Feedback durch Prototypen einholt und somit das Risiko von Fehlentwicklungen minimiert. Durch tiefgreifende Nutzerinsights entstehen Lösungen, die besser am Markt ankommen. Zudem fördert es die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und etabliert eine Kultur der kreativen Problemlösung in Ihrem Unternehmen – entscheidend für nachhaltigen Erfolg im digitalen Zeitalter. Ein Design Thinking-Prozess gliedert sich in folgende Phasen:
1. Verstehen
Herausforderung, Kontext und Stakeholder gründlich analysieren.
2. Beobachten
Nutzer beobachten, Einblicke gewinnen und Empathie aufbauen.
3. Synthese
Erkenntnisse synthetisieren und das Kernproblem definieren.
4. Ideen entwickeln
Kreative Ideen und Konzepte entwickeln.
5. Prototyp entwickeln
Greifbare Prototypen zur Visualisierung von Lösungen erstellen.
6. Testen
Mit echten Nutzern testen, Feedback sammeln und iterieren.
Sie möchten die Design-Thinking-Methoden kennenlernen, die ich gerne einsetzen? Hier finden Sie mein Workbook für DT-Moderatoren:
Maßgeschneiderte Maßnahmen, die auf die Bedürfnisse von Führungskräften, Projektleitern, Teamcoaches, Agile Experts Scrummaster, Product Owner und Master-Studierenden an Universitäten zugeschnitten sind. Ziel ist es, Ihnen zu helfen, moderne Frameworks effektiv in Ihrem Arbeitsumfeld zu implementieren.
Scrum
Agiles Projektmanagement und iterative Produktentwicklung
Kanban
Visualisierung und Optimierung von Arbeitsabläufen
Design Thinking
Nutzerzentrierte Innovationsmethodik
Projektmanagement
Agile und hybride Ansätze
Mein Angebot:
Praxisorientierte Workshops mit direkter Anwendbarkeit
Zertifizierungsvorbereitung möglich
Maßgeschneiderte Inhouse-Trainings
Akademische Lehraufträge an Hochschulen (u.a. EURO-FH Hamburg, Dozent für IT-Management und Innovationsmanagement)
Betreuung und Begutachtung von Bachelor- und Master-Thesen
„Dank der Einführung von Design Thinking in Form eines Projekt-Auftakt-Workshops konnten alle Beteiligten (Programmierer, Verwaltung, Fahrer der Fahrbereitschaft) gemeinsam die Anforderungen an ein neue KFZ-Management-Systems entwickeln. Es gab einige Aha-Effekte und hat noch dazu eine Menge Spaß gebracht"
– IT-Projekleiter, Finanzverwaltung eines süddeutschen Bundeslandes
„Besonders gut an der Kanban-Einführung gefällt mir die entstandene Transparenz über den Status unser aus BAFIN-Anforderungen entstandenen Großprojekte: Wenn ich am Montag aus einem Urlaub zurückkomme und um 9.00 Uhr einen Vorstandsanruf bekomme, bin ich durch einen Blick auf das Bord sofort auskunftsfähig"
„Durch die Teilnahme an einer 5-tägigen Weiterbildung zum "Agile Expert" mit anschließender Zertifizierung zum Professionell Scrum Master habe ich nach der Kündigung in einer durch Umsatzrückgang krieselnden kleinen Werbeagentur sofort einen neuen, kriesensicheren Job gefunden"
– Scrummaster, Energiewirtschaft
Warum mit mir zusammen arbeiten?
Nachgewiesene Expertise
Langjährige Erfahrung in Unternehmen aller Größen und verschiedener Branchen mit messbaren Erfolgen bei der Implementierung agiler Methoden
Methodische Vielfalt
Umfassende Toolbox an Methoden und Frameworks, die flexibel an Ihre spezifischen Bedürfnisse angepasst werden können
Empathischer Change-Begleiter
Besonderes Gespür für den Umgang mit Veränderungswiderständen und die Integration aller Beteiligten in den Transformationsprozess
Nachhaltiger Wissenstransfer
Fokus auf langfristigen Erfolg durch Kompetenzaufbau im Unternehmen
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